Fineco ha partecipato all’Italian Sustainability Week, organizzata da Borsa Italiana dal 28 giugno al 2 luglio, durante la quale si sono tenuti una serie di incontri one-to-one tra le società quotate e alcuni investitori istituzionali.
ESGnews ha intervistato i protagonisti dell’evento per dare loro la possibilità di raccontare il proprio profilo ESG e delineare le specifiche caratteristiche del modello di sostenibilità.
Per Fineco ha risposto Lorena Pelliciari, CFO e Presidente del Comitato Manageriale per la Sostenibilità.
Cosa significa sostenibilità per la vostra azienda?
Fineco è nata e si è sviluppata come un’azienda orientata a una crescita sostenibile nel lungo periodo, con ritorni duraturi e stakeholder soddisfatti. Abbiamo quindi scelto di percorrere la strada della trasparenza e dell’applicazione di prezzi fair, in linea con il nostro corporate purpose: offrire ai clienti servizi e prodotti di eccellenza tramite un sistema multicanale nelle tre aree di attività integrate banking, investing e brokerage, ad un fair pricing.
A questo approccio abbiamo affiancato l’identificazione delle tematiche ESG più rilevanti per il Gruppo e per i nostri stakeholder, sulla base delle quali sono poi state definite le priorità d’azione e un piano obiettivi ESG da perseguire entro il 2023 declinato in sei linee strategiche: risorse umane, finanza responsabile, educazione finanziaria e sostegno alla comunità, catena di fornitura, relazioni con gli investitori e ambiente.
Gli obiettivi inclusi nella nostra strategia sono inoltre guidati e valorizzati dal nostro approccio digitale. L’innovazione e la digitalizzazione, da sempre inscritte nel DNA Fintech di Fineco, sono driver fondamentali per la nostra strategia di sostenibilità: ci aiutano a fornire il miglior valore possibile a lungo termine, in termini di qualità di prodotti e servizi, stabilità finanziaria e protezione dei dati per la banca, per i nostri clienti e per le
persone.
Quali sono i vostri tre principali target in ambito ESG?
Le priorità in termini ESG della banca: l’ampliamento della gamma dei prodotti ESG, il monitoraggio del gender pay gap e del gender balance ed infine il miglioramento delle prestazioni ambientali. Tali priorità sono state anche declinate in obiettivi del sistema incentivante per il Top Management.
In relazione alla nostra offerta di prodotti, ci impegniamo ad aumentare l’offerta di mutui e prestiti con valore sociale e ambientale, ad estendere la valutazione ESG al 100% dei nuovi fondi distribuiti sulla nostra piattaforma (escluso il Regno Unito che rappresenta per Fineco un mercato di nuova apertura) e ad aumentare la copertura di green e social bond nel nostro portafoglio.
Al fine di promuovere la parità di genere, all’interno dell’area Risorse Umane, diverse attività sono state implementate come, ad esempio, l’attenzione alla promozione delle donne in ruoli manageriali, il monitoraggio della gestione dei rientri per maternità e l’implementazione di un piano di formazione dei dipendenti su diversità, inclusione e sostenibilità.
Infine, dal lato ambientale ci siamo impegnati a strutturare un sistema di gestione ambientale in linea con il regolamento EMAS (Eco-Management and Audit Scheme), oltre a monitorare il consumo di energia al fine di identificare misure di efficientamento, a modernizzare il nostro parco auto con auto ibride/elettriche.
Quali sono i risultati o progetti raggiunti che vi hanno reso più orgogliosi?
I risultati raggiunti che ci rendono più orgogliosi includono la definizione, in un solo anno post-uscita dal Gruppo UniCredit, della struttura di governance della sostenibilità, e la modalità di gestione della situazione generata dalla pandemia da Covid-19, con particolare riferimento alla sicurezza e al supporto delle persone.
In particolare, abbiamo istituito Comitati di Sostenibilità, a livello endoconsiliare e manageriale, e il team di Sostenibilità, a diretto riporto del CFO, incaricati di definire e supervisionare la strategia di sostenibilità del Gruppo la reportistica non finanziaria. La strategia ESG del Gruppo, pienamente integrata al Piano Pluriennale e approvata dal CdA a gennaio 2020, include una serie di obiettivi ESG da raggiungere entro il 2023.
Durante e dopo la situazione di emergenza pandemica, la nostra priorità è stata quella di proteggere le nostre persone, attraverso l’attivazione di diverse iniziative tra cui:
- l’estensione del lavoro a domicilio in poche settimane a tutti i dipendenti per 5 giorni su 5, e a tutti i dipendenti è stato dato gratuitamente un kit di home working (monitor 24”, mouse, tastiera e sedia ergonomica).
- tamponi domiciliari per i dipendenti e i familiari conviventi, insieme ad un servizio di consulenza medica per le emergenze sanitarie e un supporto psicologico.
- speciali permessi retribuiti per questioni familiari urgenti, nuovi servizi temporanei sulla piattaforma Welfare e la possibilità di richiedere il rimborso della quota annuale per il bike sharing (iniziativa BikeToFineco).
Queste attività sono state valorizzate anche dagli osservatori esterni, migliorando i rating e aumentando i premi di sostenibilità riconosciutici. Hanno inoltre contribuito ad una maggiore diffusione della cultura della sostenibilità all’interno delle funzioni della banca. Infatti, queste stanno adottando diverse iniziative spontanee, che vanno oltre il Piano Obiettivi di Sostenibilità 2020-2023.
Quali sono le tematiche su cui si sono focalizzati gli investitori negli incontri?
Abbiamo riscontrato forte attenzione sull’identificazione di target di sostenibilità, sull’approccio legato alla gestione degli indici e rating ESG e sulle modalità di inclusione degli aspetti ESG nell’offerta dei prodotti e servizi della banca alla luce della normativa SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) in ottica di allineamento agli art. 8 e 9. Data la natura Fintech di Fineco e la crescente complessità digitale, altre tematiche ricorrenti nel dialogo con gli investitori sono la Cyber e Information Security.
Infine, le pratiche di gestione delle Risorse Umane, sia dipendenti che consulenti finanziari, costituiscono ulteriore materia di interesse. Il focus è spesso incentrato sulle politiche adottate per gestire l’equilibrio di genere, il divario salariale, il rafforzamento della presenza femminile, lo sviluppo professionale e sugli impegni della banca nello sviluppare un ambiente diverso ed inclusivo anche alla luce della nuova normalità dopo la pandemia.