Moody’s ESG e CSR Europe, rischio sociale ancora elevato in Europa

Per il secondo anno consecutivo, Moody’s ha collaborato con CSR Europe al Barometro dell’Industria Sostenibile. Mentre nel 2021 l’analisi ha valutato la maturità e l’integrazione dei fattori di sostenibilità nelle imprese europee, quest’anno l’agenzia di rating si è concentrata più sull’aspetto sociale, utilizzando i dati ESG proprietari per esaminare come le aziende europee stiano gestendo diversi tipi di rischio sociale e contribuendo al progresso sociale.

Il rischio sociale in Europa è elevato

Dall’analisi è emerso che, sebbene la gestione del rischio sociale stia migliorando progressivamente tra le aziende europee, l’esposizione a questo tipo di rischio è ancora elevata. Le controversie sociali rappresentano circa il 64% di tutte le controversie ESG affrontate dalle aziende europee (pari a 3.583). Nel grafico di seguito vengono riportate tutte le controversie ESG a livello sia globale che europeo.

Ripartizione di tutte le controversie ESG attive a livello globale ed europeo

Nello specifico, i tipi di controversie sociali più comuni in Europa riguardano i temi dello sviluppo sociale ed economico (507 casi), delle relazioni con i clienti (489 casi), dei diritti umani fondamentali (369 casi) e dell’informazione ai clienti (332 casi).

I tipi più comuni di controversie sociali a livello europeo

I settori europei dimostrano una capacità limitata di sostenere una giusta transizione

Mentre le aziende e i settori europei superano le altre regioni del mondo per quanto riguarda la preparazione a gestire una transizione giusta, i dati della ricerca di Moody’s e CSR Europe mostrano poche indicazioni sul fatto che le aziende dei settori ad alta intensità di carbonio e di manodopera abbiano in atto pratiche di gestione che consentirebbero una transizione socialmente accettabile verso un’economia a basse emissioni di carbonio. L’area più evidente di scarso rendimento è la mancanza di trasparenza sulle modalità di gestione della ristrutturazione della forza lavoro.

La gestione del rischio sociale sta migliorando progressivamente in Europa

Negli ultimi cinque anni, i dati di Moody’s e CSR Europe hanno registrato un aumento costante dei punteggi delle aziende europee sui temi dei diritti umani, dei diritti del lavoro e dell’integrazione degli standard lavorativi nella catena di fornitura. I punteggi europei su questi temi sono più alti rispetto ad altre regioni. Sebbene il ritmo del miglioramento all’interno della regione appaia lento, le normative come la due diligence della catena di fornitura possono rappresentare un ulteriore ostacolo.

Il divario nella due diligence appare ampio

Esaminando il modo in cui le aziende europee affrontano il tema dei diritti umani nelle loro operazioni e nelle loro catene di fornitura, i risultati della ricerca rivelano un chiaro divario nella due diligence della catena di fornitura. Gli impegni politici sono più ampi delle dichiarazioni sulle effettive pratiche di due diligence. Sebbene la strategia e la definizione degli orientamenti siano importanti, vi sono prove limitate del fatto che le aziende siano pronte a rispondere alle varie iniziative normative relative alla due diligence della catena di fornitura che si profilano all’orizzonte in alcuni Paesi europei.

Gli SDG delle Nazioni Unite non sono utilizzati in modo coerente come quadro d’azione olistico

In quello che le Nazioni Unite chiamano il “decennio dell’azione” per il raggiungimento degli SDGs e nel contesto di maggiori difficoltà economiche in Europa, le aziende devono affrontare diverse sfide per trovare percorsi nuovi e più innovativi per sostenere gli SDGs delle Nazioni Unite. La ricerca di Moody’s e CSR Europe indica che i contributi delle aziende agli SDGs mostrano progressi disomogenei, dimostrando una mancanza di coerenza nell’utilizzo del quadro di riferimento. Per quanto riguarda gli obiettivi di natura sociale, SDG2 “Fame zero” e SDG 4 “Istruzione di qualità”, solo un numero limitato di aziende, appartenenti a determinati settori, ha messo in atto modelli aziendali che contribuiscono positivamente.

Numero di aziende europee e loro livello di contributo netto all’SDG2 “Fame Zero”

Come si vede nel grafico, la maggior parte del contributo proviene da due settori, “Supermarkets” (19 aziende) e “Food” (16 società).

Numero di aziende europee e loro livello di contributo netto all’SDG4 “Istruzione di qualità”

Per quanto riguarda l’SDG4, i maggiori contributi provengono dal “Real Estate” (13 aziende) e dall'”Heavy Construction” (19 aziende).

Al contrario, rispetto all’SDG5 “Parità di genere” l’Europa si mostra in uno stadio molto avanzato: infatti, 709 aziende provenienti da 39 settori sono identificate dalla ricerca come società che hanno un impatto “positivo” o “altamente positivo” sul raggiungimento di questo obiettivo.

Raccomandazioni di CSR Europe

L’aumento delle disuguaglianze è uno dei risultati delle trasformazioni geopolitiche, demografiche, digitali ed energetiche in Europa e nel mondo. Queste stanno già cambiando il modo in cui viviamo, ci muoviamo e lavoriamo. I risultati del Barometro 2022 evidenziano la rilevanza dei rischi sociali in Europa e il notevole margine di miglioramento delle pratiche di gestione dei rischi sociali. CSR Europe si dice interessata a esplorare ulteriormente con i decisori e gli stakeholder dell’UE i seguenti percorsi per un cambiamento strategico e sistemico delle politiche. Per questo, ha delineato cinque raccomandazioni da mettere in pratica:

• Un’alleanza imprenditoriale europea per una giusta transizione con impronta locale: condividendo la stessa ambizione, la Commissione europea e le principali organizzazioni imprenditoriali come CSR Europe, il World Business Council for Sustainable Development e Business for Inclusive Growth, con il sostegno dell’OCSE, si trovano in una posizione unica per costruire un’alleanza imprenditoriale europea per una giusta transizione. Lo scopo di questa Alleanza sarebbe quello di fornire alle aziende, grandi o piccole, indicazioni strategiche, esempi, strumenti e materiali di formazione per incorporare la transizione giusta nelle rispettive strategie, catene del valore, settori ed ecosistemi locali.
• Un approccio integrato basato sulla scienza: per quanto riguarda il cambiamento climatico, la comunità globale si è recentemente impegnata in un approccio basato sulla scienza per limitare e adattarsi al riscaldamento globale. Vi è un’analoga necessità di stabilire un approccio sistemico e condiviso basato sulla scienza dei fattori umani per facilitare i cambiamenti comportamentali a tutti i livelli.
• Una tassonomia integrata europea: una transizione giusta dipende dalla misura in cui le imprese saranno in grado di sbloccare finanziamenti sostenibili pubblici e privati per sostenere trasformazioni e collaborazioni a breve e lungo termine. Pertanto, è fondamentale premiare gli attori che mitigano in modo proattivo i rischi sociali legati alle transizioni accelerate. A tal fine, la Commissione europea ha un ruolo centrale da svolgere nell’elaborazione di una tassonomia climatica, ambientale e sociale integrata e significativa, coerente con altri regolamenti e standard dell’UE di prossima adozione in materia di corporate governance e trasparenza sostenibile.
• Sostegno politico alla collaborazione intra e intersettoriale per ottenere un impatto: il raggiungimento di un Green and Social Deal europeo è al di là della portata di ogni singola azienda. È fondamentale che gli amministratori delegati delle aziende più importanti, con il sostegno della Commissione europea, si mobilitino per definire uno scopo collettivo, una strategia chiara e obiettivi temporali per il loro settore industriale e la loro federazione. Inoltre, data la velocità con cui il contesto politico dell’UE si sta evolvendo in materia di sostenibilità e transizione giusta, la Commissione europea dovrebbe dare alle associazioni e alle piattaforme industriali europee il potere di incoraggiare e offrire nuove attività educative, di analizzare e concentrarsi su azioni di collaborazione dove gli impatti sociali negativi sono più probabili, di sostenere le imprese a lavorare insieme su progetti di impatto multi-settoriale con l’obiettivo di sbloccare soluzioni reali alle sfide che la transizione giusta rappresenta, di sostenere le aziende nella comprensione e nell’attuazione delle politiche e dei regolamenti dell’UE nelle loro attività.
• Forgiare il dialogo europeo sulla sostenibilità: dobbiamo imparare gli uni dagli altri e rafforzare la cooperazione per accelerare i progressi nel raggiungere coloro che sono rimasti indietro e dissociare lo sviluppo economico dal degrado ambientale e dall’esclusione sociale. Sulla base del successo della Piattaforma europea SGD, è giunto il momento di istituire un Dialogo europeo sulla sostenibilità, accanto al Dialogo sociale europeo, al fine di collegare la politica europea dall’alto verso il basso con l’intelligenza dal basso verso l’alto della società civile.