Accelerare sulla decarbonizzazione per contribuire al raggiungimento del net zero e promuovere l’inclusività e tutelare le categorie più deboli. Sono questi gli obiettivi ambiziosi che si è posta la società di consulenza McKinsey & Company e su cui si è impegnata nell’ultimo anno. Nel Report ESG 2022, dal titolo Creating a more sustainable, inclusive and growing future for all, McKinsey descrive come ha collaborato con i suoi clienti e con le comunità per promuovere un cambiamento positivo e duraturo.
L’impatto delle sue attività è significativo e misurabile. Dal report, infatti, emerge che i clienti di McKinsey contribuiscono al 20% della crescita del PIL mondiale, creano un milione di posti di lavoro all’anno e rappresentano l’80% delle riduzioni di emissioni di CO2 registrate.
“Lo scopo della nostra azienda è contribuire a creare un cambiamento positivo e duraturo nel mondo. Aspiriamo a farlo accelerando una crescita sostenibile e inclusiva attraverso un impatto diretto e misurabile in collaborazione con i nostri clienti”, ha commentato Bob Sternfels, socio dirigente globale di McKinsey & Company.
Indice
Accelerare la decarbonizzazione
McKinsey aspira a diventare il principale catalizzatore nel settore privato per la decarbonizzazione e collabora con molteplici aziende per aiutarle a innovare, ridurre le emissioni e adottare modelli di crescita sostenibili.
Più di 3.500 professionisti di McKinsey hanno lavorato su oltre 1.600 progetti di sostenibilità con più di 600 clienti in quasi 60 Paesi e in ogni settore. McKinsey, inoltre, ha compiuto ulteriori progressi per il raggiungimento del net-zero, introducendo una fee interna sulle emissioni di CO2 per tutti gli spostamenti aerei. La società ha anche introdotto soluzioni innovative quali Frontier, un Advance Market Commitment (AMC) per l’eliminazione delle emissioni di
CO2, e Catalyst Zero, uno strumento per aiutare i clienti a decarbonizzare le proprie attività in tempi più rapidi e su vasta
scala.
Per quanto riguarda la riduzione delle emissioni GHG, nel 2022 McKinsey è riuscita a diminuirle del 28% rispetto al 2019 grazie all’adozione di nuovi metodi di lavoro e alla riduzione degli spostamenti interni e verso i clienti.
I progressi di McKinsey nella riduzione delle emissioni di gas serra (basati sul mercato)
Sempre in ambito ambientale, ma strettamente connesso al settore energetico, McKinsey si rifornisce di elettricità rinnovabile in linea con i criteri del gruppo climatico RE100 in tutti i Paesi in cui è attualmente disponibile. Ciò significa che ha spostato il 97% dell’elettricità consumata in totale verso fonti rinnovabili e punta a raggiungere il 100% entro il 2025. Del suo consumo di elettricità nel 2022, lo 0,5% proviene dalla Russia, dato che in seguito allo scoppio della guerra in Ucraina non ha acquistato certificati di elettricità dalla Russia.
Consumo di energia elettrica da fonti rinnovabili %
Promuovere l’inclusività
Altra ambizione di McKinsey è quella di promuovere l’inclusività. A tal fine, la società collabora con i propri clienti a
livello economico, istituzionale e lavorativo, nelle comunità in cui opera.
Nel dettaglio, i professionisti di Leap by McKinsey hanno supportato i propri clienti nello sviluppo di quasi 200 nuove imprese, creando più di 20.000 posti di lavoro e un valore pari a 140 miliardi di dollari. McKinsey si è inoltre impegnata a destinare 2 miliardi di dollari a iniziative di responsabilità sociale entro il 2030 e finora ha contribuito con circa 620 milioni di dollari in denaro e contributi non finanziari (di cui oltre 275 milioni di dollari nel 2022). Infine, la forza lavoro globale di McKinsey è composta per il 48% da donne e il 52% dei professionisti al servizio dei clienti negli Stati Uniti
appartiene a minoranze.
Engagement con clienti e fornitori
Nel corso dello scorso anno McKinsey ha aggiornato la sua Client Service Policy, la politica riservata ai clienti. Essa richiede che vengano valutati i clienti e il probabile impatto del lavoro della società di consulenza prima che si impegni con un nuovo cliente. La politica prevede cinque dimensioni interconnesse (denominate “CITIO”): Paese, istituzione, argomento, individuo e considerazioni operative.
Dimensioni del CITIO
All’interno di ognuna di queste dimensioni, McKinsey ha definito dei criteri che i suoi colleghi devono applicare quando valutano un potenziale cliente o un incarico per assicurarsi di prendere in considerazione le potenziali conseguenze indesiderate del lavoro. Alcuni criteri descrivono delle “linee guida”, mentre altri richiedono una discussione e un’approvazione speciale, o una supervisione aggiuntiva relativa all’ambito e alla consegna. Nel settore governativo, McKinsey non lavora per istituzioni di difesa, intelligence, giustizia o polizia in Paesi non democratici (per i quali basa la sua valutazione sull’indice di democrazia dell’Economist Intelligence Unit), con limitate eccezioni per gli aiuti internazionali e il lavoro umanitario approvati dalla leadership di rischio dell’azienda. Inoltre, non fornisce servizi a partiti politici, gruppi di difesa politica, legislature o uffici di singoli legislatori, né partecipa a campagne politiche o di lobbying per conto dei suoi clienti.
Per quanto concerne i fornitori, McKinsey adotta un programma di Responsible Buying che fissa dei requisiti della società nei processi di approvvigionamento. Il programma comprende la formazione dei dipendenti e l’impegno con i fornitori su argomenti chiave. La politica globale di acquisto responsabile e di approvvigionamento sostenibile di McKinsey delinea la sua ambizione di ottenere un impatto sociale e ambientale positivo attraverso la selezione, l’acquisto, l’uso e lo smaltimento di prodotti e servizi, nonché attraverso il modo in cui collabora con i fornitori per migliorare l’impatto sociale e ambientale dei beni e dei servizi che offrono.
Poiché cerca di collaborare con fornitori che condividono i suoi valori e il suo impegno per una condotta responsabile, McKinsey chiede loro di accettare il nostro Codice di condotta per i fornitori, che stabilisce gli standard e i valori che la società di consulenza si aspetta da tutti i nostri fornitori ed è incorporato nel suo modello di contratto standard. Il codice può essere scaricato dalla pagina web sugli standard dei fornitori in 12 lingue.
Questo approccio di due diligence accurata nella selezione dei fornitori è legata alla volontà di McKinsey di identificare, prevenire, mitigare, tenere conto e sostenere il risanamento di qualsiasi impatto ESG negativo nella sua catena di fornitura. Come componente del suo processo di due diligence, durante le fasi di approvvigionamento e selezione dei fornitori, i modelli standard di richiesta di offerta utilizzati dal team di sourcing includono domande utilizzate per vagliare i potenziali fornitori sulle pratiche e le politiche in aree quali la sostenibilità ambientale, la diversità e la privacy dei dati. I nuovi fornitori sono sottoposti a un processo di onboarding che include uno screening basato sul rischio per garantire che il fornitore rispetti le leggi applicabili e soddisfi gli standard di McKinsey. Questo processo include domande aggiuntive per i fornitori con un rischio ESG potenzialmente più elevato in base a considerazioni quali il livello di spesa, il rischio paese e il rischio categoria.
Infine, per promuovere la diversità dei fornitori, McKinsey ha annunciato l’obiettivo di raddoppiare la spesa con diversi fornitori entro tre anni, traguardo che ha superato nel 2022. A tal fine, McKinsey ha creato e implementato strategie specifiche per categoria, ampliato la sua rete di sostenitori della diversità dei fornitori, ampliato l’integrazione delle considerazioni sulla diversità dei fornitori nei suoi processi di approvvigionamento, aumentato l’impegno esterno con diversi fornitori e agenzie di certificazione senza scopo di lucro e altro ancora.
Diritti umani
Rispetto al tema dei diritti umani, McKinsey aderisce ai principi stabiliti nel Global Compact delle Nazioni Unite (UNGC), alla Dichiarazione universale dei diritti umani, alla Dichiarazione dell’Organizzazione internazionale del lavoro sui principi e i diritti fondamentali nel lavoro e ai Principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani.
La Dichiarazione sui diritti umani della società afferma il suo impegno a rispettare i diritti umani lungo tutta la sua catena del valore, contrastando il lavoro minorile, forzato o sfruttato, nonché le condizioni di lavoro forzato o di sfruttamento. Inoltre, il Codice di condotta professionale di McKinsey definisce una serie di aspettative per il comportamento di tutti i membri dell’azienda e di coloro che lavorano per suo conto. La politica di condotta sul posto di lavoro delinea l’impegno e le aspettative della società affinché tutti i membri dell’azienda siano in grado di lavorare in un ambiente privo di molestie e discriminazioni e la politica di reclutamento e assunzione stabilisce il requisito che tutti i processi del personale siano basati sul merito e applicati senza discriminazioni.
Infine, il Consiglio ESG di McKinsey sovrintende al suo approccio al rispetto dei diritti umani in tutta la catena del valore. Nel 2022, ha istituito un gruppo di lavoro interfunzionale sui diritti umani composto da rappresentanti delle funzioni Etica e conformità, Rischio del servizio clienti, Responsabilità sociale globale, Legale, Persone e Acquisti per rendere operativo il suo approccio alla due diligence e alla gestione dei diritti umani.
