Le Società Benefit sono aumentate del 22% nell’ultimo anno, diventando oltre 5.300, e registrano un valore della produzione di 67,8 miliardi di euro. La Ricerca Nazionale 2025 conferma l’espansione del modello Benefit come driver di sostenibilità e innovazione.
Oltre 5.300 Società Benefit attive in Italia, con una crescita annua del +22%, un valore della produzione di 67,8 miliardi di euro e una media di 5,8 finalità di beneficio comune per impresa: sono questi i numeri che definiscono la nuova geografia dell’impresa responsabile in Italia. A dirlo sono i dati dell’ultima Ricerca Nazionale sulle Società Benefit 2025 che confermano una dinamica in accelerazione: il 20% delle Società Benefit destina oltre il 5% del fatturato a impatti sociali e ambientali (contro appena il 6% delle non-benefit) e quasi il 50% integra pienamente la valutazione degli impatti nel proprio processo decisionale, mentre un ulteriore 47% dichiara di considerarla in almeno alcune decisioni strategiche. Solo il 6% si limita alla conformità normativa, contro il 37% . Un ecosistema sempre più strutturato, capace di tradurre gli impegni statutari in azioni: l’85% degli interventi monitorati ha raggiunto i propri obiettivi. Una fotografia che consolida il modello Benefit come motore di innovazione sostenibile per il sistema Paese.
Indice
Società Benefit tra benefici, barriere e strategie per accelerare la diffusione
La decisione di diventare Società Benefit è prevalentemente una scelta interna all’organizzazione, che comporta un miglioramento del posizionamento sul mercato, delle relazioni con la comunità locale e del clima aziendale. L’adozione del modello Benefit trova un forte riscontro trasversale tra gli stakeholder. Tre imprese su quattro riportano reazioni positive o molto positive da parte dei dipendenti; livelli analoghi si registrano tra associazioni non profit (73%), clienti (72%) e comunità locali (71%). In particolare, tra i benefici interni più riconosciuti dal personale emergono un maggiore senso di appartenenza all’azienda, indicato da quasi il 60% delle SB, e un miglioramento della qualità dell’ambiente di lavoro (48%).
Per quanto riguarda gli stakeholder esterni, le Società Benefit dimostrano particolare attenzione alla filiera di fornitura: il 22% adotta un approccio rigoroso, valutando le performance di sostenibilità dei fornitori e collaborando solo con quelli più virtuosi, per le non-benefit la quota si dimezza e si riduce al 10%. La difficoltà di coinvolgimento della supply chain, tuttavia, è individuata come la principale barriera all’implementazione del modello benefit (29%).
Per accelerare la diffusione del modello, le imprese individuano come intervento più desiderato l’introduzione di vantaggi fiscali (81%), seguita da premialità nei bandi pubblici (64%). Misure che, secondo le aziende, potrebbero contribuire a un’ulteriore espansione dell’ecosistema delle Società Benefit in Italia, soprattutto se implementate in un’ottica di coinvolgimento dei diversi attori della filiera.
Finalità statutarie, ESG e coerenza delle azioni
Accanto alla crescita del numero delle Società, la Ricerca ha approfondito anche la dimensione statutaria, analizzando gli impegni concreti e pubblici che le Società Benefit assumono nei confronti delle persone, delle comunità e dell’ambiente. L’esame puntuale di 4.110 statuti, dotati di anagrafica completa e dell’indicazione di almeno una finalità specifica di beneficio comune, ha portato all’identificazione di 23.990 finalità specifiche, con una media di 5,8 finalità per impresa.
Tra queste, tre categorie risultano predominanti:
- Diritti umani e relazioni con la comunità (6.419 finalità, 26,8%), espressione attuale della responsabilità sociale;
- Coinvolgimento, diversità e inclusione delle persone (4.597 finalità, 19,2%), indicativa delle priorità nella gestione moderna del lavoro;
- Diffusione del modello Benefit (1.668 finalità, 7,0%), testimonianza della volontà di promuovere approcci imprenditoriali orientati alla generazione di impatti positivi.
La classificazione ESG conferma un forte orientamento verso le finalità sociali (55%), seguite da quelle ambientali (29%) e di governance (16%). Inoltre il 77% delle imprese ha adottato almeno una finalità materiale (ovvero coerente con i temi che influenzano maggiormente le performance di sostenibilità nel proprio settore), dimostrando una certa consapevolezza su quali siano i fattori critici globali per migliorare il proprio impatto.
Tra le principali novità di questa edizione vi è l’approfondimento della coerenza tra le finalità di beneficio comune dichiarate negli statuti e gli interventi rendicontati nelle Relazioni di Impatto. L’analisi effettuata sulle 99 Società Benefit di grandi dimensioni mostra una sovrapposizione molto ampia tra le “promesse” statutarie e le attività realizzate, con un dato rilevante: l’85% delle 1.824 azioni censite ha raggiunto gli obiettivi prefissati nella relazione di impatto.
Tali risultati indicano capacità di tradurre in modo efficace gli impegni statutari in iniziative concrete coerenti, un segnale importante per la crescita dell’intero ecosistema delle Società Benefit. Dal censimento delle azioni sono emersi oltre 130 temi di impatto, raccolti nel primo Dizionario dell’Impatto delle Società Benefit, strumento utile per tradurre le finalità di beneficio comune in piani operativi e pensato per sostenere la crescita del modello Benefit in Italia.
Cosa sono le Società Benefit
Società Benefit è uno status giuridico adottato da imprese che, oltre allo scopo di distribuire gli utili, perseguono una o più finalità di beneficio comune e operano in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, ambiente e stakeholder, impegnandosi a valutare in maniera trasparente il proprio impatto. I principi costitutivi delle Società Benefit sono definiti nella legge 28 dicembre 2015, n. 208. Nel 2016 l’Italia è diventata il primo Paese, dopo gli Stati Uniti, a introdurre nella propria legislazione la possibilità per le aziende di adottare la qualifica di Società Benefit. Secondo la norma, le Società Benefit presentano alcune sostanziali novità:
- Una o più finalità di beneficio comune indicate nell’oggetto sociale. La realizzazione di un beneficio comune viene pertanto a configurarsi come un obbligo giuridico di natura statutaria.
- L’obbligo, nella gestione, di bilanciare l’interesse dei soci con il perseguimento delle finalità di beneficio comune e gli interessi degli stakeholder.
- L’obbligo di comunicare in maniera trasparente il perseguimento del beneficio comune con una relazione annuale che contempli anche la misurazione dell’impatto generato – secondo standard di valutazione esterni – su governance, lavoratori, stakeholder del territorio e ambiente.
- La necessità di individuare un soggetto all’interno della società responsabile per il perseguimento del Beneficio comune.