Nel panorama della transizione sostenibile, il ruolo delle persone all’interno delle organizzazioni si conferma centrale. In questa prospettiva il nuovo modo di fare formazione in materia di comunicazione della e per la sostenibilità lanciato da Esacube nasce da un’esigenza ben precisa: coinvolgere tutti.
Troppo spesso, in quanto consulenti, ci siamo trovati davanti a un management consapevole e convinto, ma completamente scollegato dai propri collaboratori. Risulta quindi evidente come anche la più perfetta delle strategie non raggiungerà gli obiettivi prefissati se tutti non ne fanno parte.
Da questa consapevolezza abbiamo realizzato un percorso di formazione che unisce la teoria di base della comunicazione efficace alla diffusione pratica delle strategie sostenibili.
Il corso è strutturato all’insegna di praticità e personalizzazione. L’obiettivo è formare i dipendenti, non con il classico corso ESG sul significato di sostenibilità, ma dare loro delle chiavi di lettura pragmatiche e la possibilità di conoscere concretamente il percorso strategico intrapreso dall’organizzazione per cui lavorano.
Per fare questo è stato ideato un format estremamente interattivo basato su divulgazione, giochi, esercitazioni pratiche e workshop dove proporre soluzioni di miglioramento operativo.
Il feedback raccolto su questo percorso è entusiasmante, non solo la percentuale di soddisfazione è pressoché al 100%, ma dai workshop sono emerse idee su potenziali nuove iniziative e attività di e icientamento estremamente valide che sono state sottoposte all’attenzione del management.
“Una strategia di sostenibilità” dice Luigi Cimaschi, socio fondatore di Esacube, “ha valore solo quando diventa parte integrante della cultura aziendale e perché questo accada è imprescindibile che ogni singolo membro del gruppo ne comprenda il significato, ne condivida gli obiettivi e si senta parte attiva del cambiamento”.
La sostenibilità non è solo una questione di obiettivi, ma di linguaggio condiviso, di ascolto e di formazione. Una buona strategia può nascere dall’alto, ma solo con il coinvolgimento autentico delle persone viene messa a terra, resa reale, misurabile e – soprattutto – duratura. Mettere al centro le persone non è solo una scelta di metodo, ma una condizione necessaria per trasformare la sostenibilità in un fattore concreto di resilienza e innovazione.