RedFish LongTerm Capital (RFLTC), holding di partecipazioni industriali specializzata in investimenti in piccole e medie imprese a elevato potenziale, ha presentato la relazione di sostenibilità relativa all’esercizio 2024, redatta su base volontaria.
L’obiettivo della holding con tale iniziativa è comunicare agli stakeholders l’impegno della società in ambito ESG, al fine di contribuire al miglioramento dei propri parametri e di quelli di tutte le partecipate e controllate. In tema di sostenibilità la holding svolge inoltre un ruolo centrale nella definizione delle politiche ESG e nel monitoraggio della loro attuazione, mentre le controllate e partecipate sono responsabili dell’implementazione operativa e della raccolta dei dati necessari per la rendicontazione. Consapevole della responsabilità sociale che rivestono le imprese, RFLTC ha intrapreso un percorso volto a orientare l’organizzazione e le proprie attività di business verso la promozione di un’economia globale sana, inclusiva e sostenibile.
“Nei nostri piani di sviluppo la sostenibilità occupa una posizione strategica fondamentale” ha dichiarato Andrea Rossotti, Amministratore Delegato di RFLTC. “Col bilancio di sostenibilità confermiamo il nostro impegno nel promuovere una cultura d’impresa attenta ai temi ESG, con particolare focus sulle pari opportunità e la riduzione dell’impatto ambientale, della holding ma soprattutto delle nostre partecipate, perlopiù industriali. Siamo convinti che mettere al primo posto una finanza e un’industria etiche siano il primo passo per un’economia circolare, sostenibile e in grado di rispondere egregiamente alla crisi in essere per rende le aziende più efficienti e quindi competitive sui mercati internazionali”.
I risultati ESG di RedFish LongTerm Capital
Sul fronte governance, l’operato di RFLTC è conforme ai principi fissati nel Codice Etico aziendale e nella propria Politica per una Finanza Responsabile predisposta dal Comitato ESG. Considerando cruciale l’integrazione dei principi e criteri ESG in tutte le funzioni aziendali e a tutti i livelli, la struttura organizzativa include un Comitato per la Sostenibilità, composto da Gianluigi Testa, ESG advisor, Joanna Gualano, Legal director e Andrea Rossotti, Amministratore delegato, che svolge valutazioni preliminari sulle società oggetto di investimento e attività di monitoraggio delle linee guida per la sostenibilità nelle partecipate in portafoglio. Inoltre, sulle partecipate vi è stata una sensibilizzazione nell’avere organi amministrativi più equilibrati in termini di rappresentanza di genere e strategie inclusive della sostenibilità.
La holding nel corso del 2024 ha, inoltre, varato una minimizzazione dei viaggi di lavoro prediligendo standard comunicativi innovativi telematici e digitali, sensibilizzando all’utilizzo di mezzi pubblici di trasporto per contribuire all’ottimizzazione dei propri consumi. Particolare attenzione è stata posta alla corretta gestione dei rifiuti e alla riduzione della produzione degli stessi, efficientando il più possibile i processi di business digitalizzandoli. A tal proposito è stato implementato il Programma Zero Plastica RedFish Long Term Capital, che prevede l’impegno della società per la progressiva eliminazione dell’uso dei prodotti monouso di plastica.
Anche nel 2024, così come nel 2022 e 2023, è stata promossa un’azione di rendicontazione delle emissioni di CO2, che ha testimoniato l’impegno concreto della società nella riduzione delle emissioni aziendali e nel contributo attivo a progetti di riforestazione. Nello specifico, ha contribuito a Hope for Sennariolo, un’iniziativa di riforestazione e ripristino idraulico forestale nel comune di Sennariolo, in Sardegna, colpita da un incendio nel 2021, portata avanti dalla Fondazione MEDSEA insieme al Comune di Sennariolo.
Sempre nel 2024, la società ha visto l’inaugurazione del Giardino Melvin Jones presso l’Istituto Palazzolo della Fondazione Don Gnocchi in Milano, dove, insieme ai Lions Bramante Cinque Giornate Milano, si è contribuito alla realizzazione di uno spazio per gli ospiti dell’Istituto affetti da malattie neurodegenerative e per i loro famigliari.
La strategia di crescita sostenibile di RFLTC pone al centro la valorizzazione del team attraverso una continua formazione del personale e promozione delle pari opportunità. Nel corso dell’anno sono stati proposti diversi momenti di confronto formativo per un totale di circa 280 ore di formazione complessiva offerti allo staff. Il 100% dei dipendenti di RFLTC nel 2024 ha ricevuto formazione interna e anche da enti esterni specializzati, con l’obiettivo di valorizzare il talento e mettere a frutto le competenze di tutti. Non solo, nel 2024 il 100% dei dipendenti risulta assunto con contratto a tempo indeterminato e gode di una modalità di lavoro che mette al centro una filosofia basata sul work-life balance. A tal proposito, la società ha in elaborazione strumenti di welfare aziendale specifici per i propri collaboratori, che saranno implementati nel corso del 2025.